Организационно-экономические методы инновационно-ориентированной реструктуризации компании в условиях конкурентной среды тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Калиновская, Ирина Валерьевна

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Калиновская, Ирина Валерьевна

Глава 1 Исследование теоретических основ, опыта и ключевых проблем инновационного развития компаний в конкурентной среде.

1.1. Состояние и проблемы инновационного развития компаний.

1.2. Исследование практики и проблем функционирования компаний инвестиционно-строительной сферы в конкурентной среде.

1.3. Исследование опыта и проблем реструктуризации компаний.

Выводы по главе 1.

Глава 2. Организационно-экономические методы инновационно-ориентированной реструктуризации компаний.

2.1. Основные цели, задачи и методы инновационно-ориентированной реструктуризации компании.

2.2. Модель и организационно-экономические методы инновационно-ориентированной реструктуризации компании.

2.3. Выбор базовых стратегий инновационно-ориентированной реструктуризации инвестиционно-строительной компании.

Выводы по Главе 2.

Рекомендованный список диссертаций по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Организационно-экономические методы инновационно-ориентированной реструктуризации компании в условиях конкурентной среды»

Актуальность исследования. Стратегическая необходимость инновационного развития экономики России в условиях существующей нестабильной кризисной и посткризисной среды ставят перед предпринимательскими компаниями проблемы обеспечения конкурентоспособного функционирования в условиях конкурентной среды, характеризуемой рисками и неопределенностью.

Особую актуальность приобретают проблемы принятия компаниями стратегических решений в области повышения конкурентоспособности на базе механизмов инновационно-ориентированной реструктуризации, способной обеспечить целенаправленной, стратегически-ориентированное совершенствование технико-технологических, организационно-управленческих и экономических аспектов деятельности компании на основе применения инновационных идей, процессов, знаний, продуктов, технологий.

В самом широком смысле реструктуризация подразумевает системный характер оптимизации функционирования компании, включающий многоаспектный и взаимоувязанный комплекс мероприятий, процессов, методов - от комплексной диагностики компании до реорганизации как организационной структуры, так и бизнес-процессов на базе современных подходов к управлению, в том числе, методологии управления качеством, реинжиниринга бизнес-процессов, информационных технологий и систем и пр. Как правило, инновационный характер в имеющихся трудах исследователей реструктуризации слабо выражен.

В существующих научных работах приводятся в основном подходы и методы управления компаниями и их развития на основе реструктуризации в приведенном выше аспекте. А инновационные аспекты, принципы и процессы управления инновациями имеют в первую очередь технико-технологический характер.

В гораздо меньшей степени проработаны методы инновационно-ориентированной реструктуризации компаний, в том числе использования организационно-экономических инноваций в развитии компаний с целью повышения эффективности деятельности, конкурентоспособности и стоимости компаний в конкурентной среде.

Это обуславливает актуальность решения научно-практической задачи теоретического обобщения, адаптации, развития и разработки комплекса организационно-экономических методов инновационно-ориентированной реструктуризации компании в условиях конкурентной среды, обеспечивающих рост устойчивости, конкурентоспособности и эффективности деятельности компании.

Такой подход к реструктуризации компаний в комплексе обеспечивает синергетический эффект, выражающийся в том, что результирующий эффект от инновационно-ориентированной реструктуризации существенно превышает сумму эффектов от отдельных совершенствований в компании. Это определяет актуальность темы и результатов диссертационного исследования.

Степень разработанности темы. Научное изучение проблем реструктуризации компаний в конкурентной среде ведется относительно недавно.

Проблемы инноваций в управлении, инновационного развития компаний изложены в трудах таких отечественных и зарубежных ученых, как: Анискин Ю.П. [15], Аньшин, В.М. [17], Афонин И.В. [20], Балабанов И.Т. [21], Бекетов Н.В. [167], Белокрылова О.С. [136], Бессонов А.К. [23], Бушуев В.В. [26], Быков В.А. [27], Васильева JI.H. [30], Гальперин С.Б. [35], Гвичия Г.М. [37], Глущенко И.И. [39], Голиченко О.Г. [40], Гольштейн Г.Я. [41], Грачева М.В. [48], Гришин В.В. [52], Гумба Х.М. [54], Гунин В.И. [55], Гурков И.Б. [56], Друкер П. [63], Дынкин A.A. [69], Ильенкова С.Д. [68], Какаева А.Е. [73], Келле В.Ж. [83], Колоколов В.А. [17], Кравченко С. [168], Кристенин К. [93], Кудинов, Л.Г. [17], Лисин Б. [169], Луков В.А. [96], Назарчук Л.М. [105], Прахалад К.К. и Кришнан М.С. [118], Самсонов А.Н. [127], Санто Б. [128], Сорокин А.П. [143], Твисс Б. [134], Трифилова A.A. [138], Туккель И.Л. [139], Уколов В.Ф. [141], Философова Т.Г. [27], Харин A.A. [148 - 153], Шленов Ю.В. [159 - 162], Яковец Ю.В. [166], Acha V., Dodgson М., Jaffe Adam В. [186], Ennis D. [194], Freeman С. [180 - 181], Hall В. [183], Hippel Von E. [185], Lam A. [189], Lundvall B.-A. [190], Malerba F. [192], Mendell S. [194], Miles I. [195], Nelson R. [196], Riggs H.E. [199], SalazarM. [201 VonTimzelmannN. [204] и др.

Вопросы организационно-экономических методов и стратегий конкурентоспособности и устойчивости компаний, управления компаниями, в т.ч. в инвестиционно-строительной сфере рассмотрены в работах таких отечественных и зарубежных ученых, как: Акимов В.В. [11], Акимова Т.А. [12], Аллен Дж. и Зук К. 13], Ансофф И. [14], Асаул А.Н. [18, 19], Афонин И.В. [20], Богатин Ю.В. [24], Ван Хорн Дж.К. [28], Васильев В.М. [29], Верстана Н.Г. [31], Виленский П.Л. [32], Виханский О.С. [33], Владимиров А.И. [34], Гительман Л.Д. [38], Гончарук В.А. [42, 43], Грачев A.B. [47], Григорьев Л.И. [49], Гриффит А. [51], Гурков И.Б. [56, 57], Данников В.В. [59], Денисов А.Ю. [60], Джестон Дж. [62], Каплан Р. [81], Кемпбелл Э. [84], Клейнер Г.Б. [85, 86], Коупленд Т. [92], Лапин Е.В. [95], Лившиц В.Н. [32], Мильнер Б.З. [100, 101], Минцберг Г. [102, 103], Михненков О.В. [104], Новиков Д.А. [106], Ольдерогте Н.Г. [98, 142, 144], Петрова И.Е. [111], Портер М. [113 - 115], Пратт Ш. [117], Прибыткова Г. [119], Расиел Итан М. [120], Репин В.В. [121], Серов В.М. [130], Симионов Р.Ю. [131], Смоляк С.А.

32], Тернер Дж. Родни [137], Фатхутдинов P.A. [145], Холл Р.Х. [156], Шапиро В.Д. [91, 97,98, 142, 144,157], Шумпетер Й.А. [163,202], и др.

Исследования теории, методологии и практического осуществления развития компаний, в т.ч. на основе реструктуризации содержатся в работах таких зарубежных и отечественных ученых как: Авдашева А.Б. [9], Аистова М.Д. [10], Белых Л.П. [22], Верстина Н.Г. [31], Гвардии C.B. [36], Горелик C.B. [44], Гританс Я.М. [50], Гуияр Ф.Ж. [53], Давыдовский Ф.Н. [58], Депамфилис Доналд [61], Дынкин A.A. [64], Забродина Ю.Н [144], Евсеев А. [65], Игнатишин. Ю.В. [67], Ишмияров М.Х. [72], Кокс Дж. [87], Кондратьев В.В. [89], Кордан К. [90], Крыжановский В.Г. [94], Марков C.B. [170], Никитин JI. [171], Ольдерогге Н.Г. [144], Осипенко О.В. [108], Рудык Н.Б. [126], Соколов Д.В. [132], Соколовская М.Б. [133], Тутунджян А.К. [140], Фолмэн Т. [90], Фунтов В.Н. [146], Хаммер М. и Чампи Дж. [147], Хлебников Д.В. [172, 173], Шапиро В.Д. [122, 144], Шаралдаева И.А. [158], Эванс Ф. [164], Chapmy James [175], Cool Karen О. [176], Cross Kelvin F. [177], Feather John J. [177], Djankov S. и Murrell P. [178], Esser D. [200], Fairchild Alea [179], Gaughan Patrick A. [182], Hamel Gary [184], Marpe T. [200], Ozoux P. [200], Prahalad C.K. [184], Rogovsky N. [200], Schumpeter J. [202] и др.

Несмотря на множество публикуемых материалов, посвященных тематике совершенствования методов управления компаниями, конкуренции и конкурентоспособности, управлению инновациями, теоретические труды и практически-ориентированные методы комплексного сочетания совершенствования организационно-экономических методов и инновационного осуществления реструктуризации компаний представлены не в достаточной степени.

Существующий методический аппарат не дает возможности правильно сделать выбор организационно-экономических методов инновационно-ориентированной реструктуризации, обеспечивающих наибольшее увеличение стоимости компании. Остается неразрешенной проблема конкретизации методов реструктуризации и оценки эффективности реструктуризации, обеспечивающих повышение конкурентоспособности, эффективности и стоимости компании.

Целью исследования является разработка научно-обоснованных организационно-экономических методов инновационно-ориентированной реструктуризации компании в условиях конкурентной среды.

Задачи диссертационного исследования включают:

1. Теоретическое обобщение имеющегося методического аппарата, опыта и проблем инновационного развития компаний в условиях конкурентной среды; разработку основных объектов, целей, задач, обобщение и адаптацию методов, применимых для инновационно-ориентированной реструктуризации компании и разработку на этой основе модели и организационно-экономических методов инновационно-ориентированной реструктуризации компании.

2. Разработку процессов формирования и реализации проекта реструктуризации инвестиционной компании, обеспечивающего инновационную направленность системы мероприятий по реструктуризации.

3. Разработку методики отбора и оценки стратегий реструктуризации компании на основе инноваций в организационно-управленческой и производственно-экономической деятельности компании, а также формирование практических рекомендаций по эффективному осуществлению базовых стратегий инновационно-ориентированной реструктуризации.

4. Формирование методики оценки эффективности инновационно-ориентированной реструктуризации в инвестиционной компании.

5. Апробацию разработанных принципов и методов в конкретных инвестиционных компаниях и оценку эффективности результатов.

Объектом исследования являются крупные инвестиционные компании.

Предметом исследования являются организационно-экономические методы инновационно-ориентированной реструктуризации компании, обеспечивающие рост экономической эффективности деятельности, конкурентоспособности и стоимости компании в конкурентной среде.

Соответствие темы диссертации требованиям паспорта специальности ВАК (по экономическим наукам). Тема диссертационной работы соответствует специальности 08.00.05 - Экономика и управления народным хозяйством: управление инновациями, пунктам:

2.2. Развитие методологии и методов оценки, анализа, моделирования и прогнозирования инновационной деятельности в экономических системах.

2.13. Разработка и совершенствование институциональных форм, структур и систем управления инновационной деятельностью. Оценка эффективности инновационной деятельности.

Теоретическая база исследования формировалась на основе материалов исследований зарубежных и отечественных ученых, опыта деятельности предпринимательских компаний в области управления реструктуризацией.

Методологической основой исследования послужили: общая теория систем и системный анализ; методология и современные концепции инновационного управления, стратегического менеджмента, реструктуризации, статистические методы обработки данных; экспертный и факторный анализ значимости факторов; математическое и организационное моделирование.

Научная новизна исследования заключается в разработке комплекса организационно-экономических методов инновационно-ориентированной реструктуризации компании, обеспечивающих рост стоимости компании, конкурентоспособности и эффективности ее функционирования в конкурентной среде.

Наиболее существенные результаты, полученные лично автором и обладающие научной новизной и выносимые на защиту.

1. Выработана и обоснована авторская трактовка такой новой категории, как инновационно-ориентированная реструктуризация компании, Применительно к инновационному типу экономики эта категория представляет собой углубление и конкретизацию традиционного для условий рынка понятия реструктуризация, которую предложено уже не просто в обычном значении изменения организационной структуры отношений собственности компании или же даже сроков погашения ее задолженностей, а как трансформацию материального и нематериального содержания активов компании, ее товарно-технологической структуры, квалификационно-кадрового состава и прочее, целью которого является повышение конкурентоспособности через факторы стоимости продукции, технологического уровня производства.

Данная трактовка отличается от существующих трактовок понятия реструктуризации тем, что инновационно-ориентированная реструктуризация предполагает итерационный целенаправленный процесс, в задачи которого входит координация инновационных изменений деятельности компании по всем направлениям ее деятельности, вследствие чего достигается синергетический эффект инноваций, обеспечивающий реализацию целей реструктуризации.

2. На основе систематизации существующих теоретических и практических подходов к развитию компаний в конкурентной среде; анализа ключевых проблем компаний, выявления целесообразных процессов и этапов реструктуризации в компаниях разработана циклическая модель инновационно-ориентированной реструктуризации, позволяющая обеспечить постоянную адаптацию компании к изменяющимся условиям бизнеса и, тем самым, повысить устойчивость, конкурентоспособность и эффективность ее функционирования.

Отличительной особенностью циклической модели в отличие от существующих, является многократный циклический характер процессов реструктуризации, включающий помимо последовательной реализации запланированных мероприятий и стратегий реструктуризации обратную связь в виде мониторинга выполнения плана реструктуризации и управление изменениями плана в случае отклонения результатов от запланированных либо в случае изменений внешней и внутренней конкурентной среды.

3. Сформирована принципиальная схема управления проектом инновационно-ориентированной реструктуризации, базирующаяся на циклической модели инновационно-ориентированной реструктуризации.

Отличительной особенностью предложенной схемы является инновационный характер управление проектом, предусматривающий инновационное совершенствование организационно-управленческой структуры и бизнес-процессов, развитие финансово-экономических методов управления, реформирование производственно-хозяйственной деятельности.

4. Разработана методика выбора и оценки базовых стратегий инновационно-ориентирванной реструктуризации на основе комплексного анализа, адаптированного применительно к инвестиционным компаниям.

Отличительной особенностью методики является предложенный организационно-экономический механизм принятия решений о первоочередных задачах реструктуризации, выявляющий ключевые проблемы компании и обосновывавший наиболее значимые и эффективные базовые стратегии инновационно-ориентированной реструктуризации компании.

5. Предложена методика оценки интегральной эффективности инновационно-ориентированной реструктуризации компании, базирующаяся на критериальных показателях, включая показатели экономической эффективности деятельности компании, стоимости компании, уровня конкурентоспособности компании (в сравнении с компаниями-конкурентами).

Отличительной особенностью предложенной методики является то, что она, по сравнению с имеющимися, обеспечивает: использование разнородных критериальных показателей и получение интегральной оценки; возможность оценки вариантов процессов реструктуризации и выбора наиболее эффективного; прогнозное имитационное моделирование развития процессов реструктуризации на основе вариации значений исходных показателей.

Теоретическая и практическая значимость работы определяется возможностью применения разработанных методик, моделей и рекомендаций в деятельности инвестиционно-строительных компаний для эффективной реструктуризации с целью обеспечения стратегического развития компании, повышения устойчивости и прибыльности их функционирования при реализации проектов. Разработанные методические подходы и модели также могут быть использованы компаниями для принятия решения о совершенствовании их бизнес-процессов и организационных структур. Предлагаемые методические положения, модели и практические рекомендации по инновационному управлению реструктуризацией компаний дополняют существующие научно-методические разработки в области экономического обоснования стратегических решений по развитию/реструктуризации компаний.

Апробация результатов работы. Результаты исследований были использованы при реструктуризации компании ОАО «Межрегионтрубопроводстрой», при стратегическом развитии организационных структур и совершенствовании бизнес-процессов.

Результаты диссертации обсуждались на семинарах и конференциях, в том числе: международных научно-практических конференциях «Актуальные вопросы развития инновационной экономики в современном обществе» (Саратов, 22 сентября 2010 г.), «Управление современным инновационным обществом в посткризисный период» (Саратов, 27 декабря 2010 г.), «Социально-философские аспекты модернизации современной экономики» (Саратов, 24 марта 2011 г.), «Наука и современность — 2011, секция 24: Экономические науки» (Новосибирск, 12 июля 2011 г.), «Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд» (Новосибирск, 13 апреля 2012 г.).

Публикации. По тематике исследования к настоящему моменту опубликовано 8 работ, в т.ч. две - в журналах из списка ВАК, в т.ч. автору принадлежит 2,5 печатных листов.

Объем и структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, девяти параграфов, заключения, списка используемой литературы.