«ХЛОПотно ХЛОПать, ладошки вспотели!»

Что же скрывают за собой двери Ханты-Мансийского негосударственного пенсионного фонда и страховой компании «Югория»? Все ли так прозрачно и позитивно? Быть может да, а быть может, имеются и скрытые моменты, которые трепетно уберегают от глаз общественности, чтобы не травмировать психику югорчан. Подробнее – в материале «ЮграPRO».

Но обо всем по порядку. Совсем недавно «дважды президент» Алексей Охлопков, которому в «крепкие бизнес-руки» доверили страховую компанию и фонд, выступил ньюсмейкером на пресс-конференции в одном из проправительственных учреждений. Основной темой для разговоров было ОСАГО, но у журналистов в отличие от многих других, согласно закону о СМИ, есть право рассказывать гражданам правду в силу профессионального долга и причем не только об ОСАГО. Именно поэтому господину Охлопкову был задан ряд вопросов, которые правительственные СМИ до сих пор не осветили. Но мы готовы вам рассказать правду и ту информацию, что осталась в тени.

Поскольку на пресс-конференции Алексей Охлопков выступал в качестве президента ГСК «Югория» первоочередно была затронута тема страхования. И обойти ее стороной мы тоже не можем. Но поверьте в ней тоже можно найти для себя много интересного, чтобы понять, какие услуги предлагает страховая компания «Югория» во главе с президентом Алексеем Охлопковым.

«В апреле текущего года произошли важные изменения. Два основных изменения: с первого апреля у нас изменился лимит выплат по полису ОСАГО в части причинения вреда жизни и здоровью. На сегодняшний день он составляет 500 тысяч рублей, раньше это сумма составляла 160. Соответственно на повышение убыточности данного вида у нас с 12 апреля были подняты тарифы в целом по стране. Увеличение тарифов произошло в диапазоне от 40 до 60% . То есть каждая страховая компания для каждого региона самостоятельно выбирает, это право предоставлено нормативными документами, насколько поднять тариф либо на 40% либо на 60. Таким образом, теперь у нас существует некий диапазон, внутри которого страховая компания устанавливает тарифы по ОСАГО», — заявил выпускник London School of Economics and Political Science.

Как выяснилось из разговора, в Югре убыточность региона в разрезе ОСАГО до поднятия тарифов находилась в красном цвете, что означает — здесь зарабатывают небольшую прибыль, но зато стабильную. По мнению Алексея Охлопкова, убыточность приемлема, и работать можно.

«Поскольку Югра для нас ключевой регион, мы считаем, что благодаря тому, что за многие годы у нас сформировалась устойчивая клиентская база, устойчивые страхователи, которые, как правило, имеют убыточность ниже среднего. Соответственно, мы считаем, что можем здесь пойти навстречу страхователям, и поднять, по крайней мере, мы начали с этого уровня подняли всего лишь на 40 %», — прокомментировал Охлопков.

Сколько же стоит полис ОСАГО в ХМАО на данный момент? «Если взять средний базовый тариф , то у нас поскольку мы идем по меньшей планке, сейчас полис ОСАГО будет стоить 5 тысяч 600 рублей. Раньше, я округляю там до десятых, он стоил 4 тысячи, то есть это как раз есть поднятие на 40%. Вот, но это если у человека коэффициент за безубыточность, за безаварийность равен единицы, то есть это некий стартовый коэффициент, если у него нет историй. У большинства, у подавляющего большинства страхователей, особенно жителей Югры коэффициент 0,8. Соответственно, мы 5600 можем умножить на 0,8 и получим, то есть, вычитая примерно 20% соответственно, опять порядка 4 тысяч 200 рублей — это стоимость полиса», — поясняет Охлопков.

В ходе пресс-конференции журналист редакции «ЮграPRO» не постеснялся задать «дважды президенту» острые вопросы. Для общественности ничего не жалко – выставляем расшифровку данного мероприятия без купюр.

«Подскажите пожалуйста, правительство Югры свой транспорт у вас застраховало в компании «Югория»? Если да, то на какую сумму правительство Югры в 2014 году застраховало свое имущество? И еще такой вопрос — какой годовой взнос был внесен правительством Югры за застрахованное имущество?

— Вот честно говоря с ходу не отвечу, но я надеюсь ,что у нас застраховало. То есть мы действительно стараемся, чтобы приложить такие условия, чтобы, по крайней мере, предприятия или учреждения, которые находятся в Югре страховались в «Югории». Но это далеко не 100%. И даже, я думаю не 50. То есть реальная конкуренция на рынке Югры очень сильная — и в муниципальных образованиях, и в окружных предприятиях, и в окружных учреждениях очень часто страховщиком ОСАГО являемся не мы . Я надеюсь, что в правительстве являемся мы , но сейчас вот вам точно ответить не могу, потому что , для нас это достаточно небольшая величина. Вообще доля страхования всех правительственных и муниципальных образований страховой премии нашей компании составляет 6 %. И сюда нужно включить абсолютно все виды страхования, имущество, ответственность, ДМС, какая здесь доля ОСАГО? Мне кажется очень маленькая. Мне кажется там в районе меньше 1%, очень маленькая. Ну наверно, если б я знал, что будет такой вопрос я бы конечно, внес информацию.

— Сколько правительство Югры всего в минувшем году застраховало имущество и на какую сумму?

— Мне кажется, правительство со всеми муниципальными образованиями порядка 150 миллионов. Я могу ошибиться, точно не больше, может быть даже меньше. И эта сумма за последние годы очень сильно снизилась.

— А какой ежегодный взнос получается за имущество застрахованного правительством?

— Я же сказал, сумма страховых премий в целом составляет 150 миллионов. Это включает все мосты, там два моста через Обь, крупнейшие здания. Да, в муниципальных образований много муниципального имущества. В целом сумма, по моему, составляет порядка 150 миллионов.

— В вашей отчетности сказано, что в 2014 году будут запрещены управленческие расходы. На какую сумму сократились эти расходы? И в связи с этим еще один вопрос — какую зарплату получают топ-менеджеры вашей компании и в том числе вы?

— Я понимаю, большой интерес вызывает компания за прошлый год. Мы отправляли пресс релизы. В принципе возможно организуем пресс-конференцию на этот счет. Давайте я, раз вы задали вопрос, быстро отвечу и больше вы вопросы в целом про «Югорию» и попытку задать какой ни будь острый вопрос прекращайте. И возвращаемся к рынку ОСАГО. Потому что я думаю, что жителям Югры гораздо интереснее ОСАГО, чем то, о чем вы спрашиваете.

Значит, зарплата менеджмента – это в принципе информация с одной стороны не публичная, а с другой стороны скрывать нечего -130 тысяч рублей. Вот еще у вас был вопрос по поводу сокращения расходов, значит.. Примерно 40% . Если сравнивать 12 и 14-й, то порядка там 10%

— А какое количество у вас топ менеджеров в компании?

— Мы с вами договорились, больше я не буду отвечать . Вы задали вопросы, я на них ответил. Вот говорю свое право, что дальше я не отвечаю. Давайте вернемся к. ОСАГО».

Ну а теперь коснемся того, что припасено на сладкое. Как «ЮграPRO» сообщало ранее, государственная страховая компания «Югория» закончила 2014 год с отрицательным финансовым результатом в 991 миллион 633 тысячи рублей. В частности, согласно бухгалтерской отчетности за минувший год, собственные средства компании, которую возглавляет Алексей Охлопков, снизились с 2,7 млрд рублей до 1,7 млрд рублей. Хотя стоит заметить, что господин Охлопков ранее громогласно заявлял о том, что он как истинный качественный управленец он выведет компанию на прибыль. Но, как говорится, что шляпа, что и убытки и ныне там? Возникает невольно вопрос – а так ли качественны управленческие услуги «дважды президента»?

Основные средства «дочки» правительства Югры на 31 декабря 2014 года составили 836,3 млн рублей, что на 264 млн меньше показателей 2013 года. Уставной капитал остался без изменений – 3,8 млрд рублей.

«В 2010-2011 годах компания существенно увеличила долю на рынке ОСАГО и каско при существенном снижении доходности данных продуктов. В 2013-2014 годах рынок автострахования характеризовался еще большим ростом убыточности, что негативно повлияло на финансовый результат компании», — такое объяснение убыточности дается в отчетности организации.

Менеджеры ГСК «Югория» в качестве борьбы с убыточностью выбрали следующие методы: сокращение штата, оптимизация филиалов, были снижены управленческие расходы, проведена ревизия перестраховочной деятельности, реструктуризирована инвестиционная деятельность, увеличены страховые тарифы по КАСКО. К примеру, в 2014 году в штате страховой компании стало трудится на 316 человек меньше, чем годом ранее. По сравнению с 2012 годом количество работников уменьшилось на 1093 трудовых единицы.

Хотя при все при этом руководство страховщика не пугается лезть в «кредитный карман». В начале текущего года ГСК «Югория» получила краткосрочный заем в размере 100 млн рублей на срок 180 дней с даты поступления средств на расчетный счет. Как пишет РБК, проценты за пользования составят 12,87 процента годовых. А с 1 января 2015 года вступили в силу банковские гарантии на 65,6 млн рублей, предоставленные компании в качестве обеспечения исполнения обязательств по госконтрактам.

Как «ЮграPRO» писало ранее, власти Ханты-Мансийского автономного округа включили страховую компанию «Югория» в перечень госимущества, которое собираются приватизировать в 2017 году. По мнению правительства ХМАО, «Югория» за ближайшие шесть лет способна достигнуть уровня рентабельности по чистой прибыли не менее 4% и войти в число десяти крупнейших российских страховых компаний, увеличив свою долю на рынке с 0,5% до 1–1,2%. Данная информация содержится в распоряжения правительства ХМАО № 563-рп от 10 октября 2014 года.

Заметим, что ранее власти Югры планировали приватизировать компанию в 2011–2012 годах. Однако Российский аукционный дом не смог провести аукцион из-за отсутствия заявок. Также не состоялась и продажа страховщика путем публичного предложения. Купить «Югорию» планировал «Ингосстрах».

Ну и напоследок коснемся того, кто же стоит за спиной господина Охлопкова. Так сказать, кто ему помогает в «благостных начинаниях». Итак, в Совет директоров ГСК «Югория» входят: Сергей Черняев, бывший глава РЦИ, а ныне заместитель директора Департамента экономического развития Югры, который, к слову сказать, возглавляет Павел Сидоров, а также глава «Ипотечного агентства Югры» Евгений Чепель, всем известный «депутат с дорожным хозяйством» Алексей Андреев, Татьяна Мирошник, замдиректора окружного департамента госимущества, без Алесея Охлопкова также нельзя обойтись. Кроме того, в данный список вошли Анна Захарова и Алексей Лыткин.

Что касается ХМНПФ, то здесь совет директоров, согласно опубликованной информации на официальном сайте фонда, выглядит следующим образом – Павел Петрович Сидоров, директор всем известного департамента, помощница Веры Дюдиной Татьяна Урсу, одна из главных в округе по социалке Мария Краско, «одна из рук» спикера окружного парламента Александр Сальников и «белокурый ангел» Татьяна Мирошник. И по всем фронтам нужных людей, К слову сказать, прикрывает и поддерживает «ИМ важная фигура» на политической арене ХМАО.

И это только малая толика, о которой мы с вами посекретничали…

Из личного дела Алексея Анатольевича Охлопкова: Президент Негосударственного Пенсионного Фонда «Ханты-Мансийский»; родился в Тюмени в 1975 г.; среднее образование получил в школе N 1 п. Комсомольского Советского района (ныне — лицей им. Г.Ф. Атякшева, г. Югорск); окончил с отличием Финансовую академию при правительстве РФ по специальности «мировая экономика»; прошел обучение в London School of Economics and Political Science, имеет квалификационный аттестат Федеральной службы по финансовым рынкам категории 5.0; начал трудовую деятельность в 1994 г. в качестве специалиста по управлению активами на финансовых рынках отдела ценных бумаг КБ «Московия»; с 1996 по 2003 год работал в Газпромбанке, начиная с должности специалиста, он поднялся до уровня замначальника управления операций на денежных рынках казначейства; с 2003 по 2009 год он работал в группе компаний «Северсталь», четыре года занимал руководящие посты в негосударственном пенсионном фонде «СтальФонд», оттуда с должности вице-президента перешёл в RC-Group; уверенно владеет тремя языками — английским, немецким и французским.