Айрат Хайруллин: «Разгуляй» — это не самый крупный агрохолдинг, который рухнул»

В СМИ с интересом продолжают следить за эпопеей, связанной с реструктуризацией одного из крупнейших агрохолдингов России — ПАО «Группа компаний Разгуляй». В ноябре 2015 года было объявлено, что ВЭБ выходит из капитала холдинга, а долговые обязательства берет на себя «Русагро». О том, как в Татарстане до сих пор решают вопросы о реструктуризации бугульминских предприятий, принадлежащих закредитованной компании, и как Минтимер Шаймиев «отвоевал» в свое время «Нурлатсахар», — в материале «Реального времени».

На сайте агрохолдинга «Разгуляй» появилась информация о продаже непрофильных активов. В частности, речь идет о двух предприятиях, расположенных в Татарстане, а именно: 75% (минус одна акция) доли в уставном капитале ЗАО «Бугульминский комбинат хлебопродуктов №2», принадлежащих ООО «Р-Холдинг» (176 млн рублей), и 75% (минус одна акция) в уставном капитале ЗАО « Бугульминский элеватор », принадлежащих ООО «Р-Холдинг» (150 млн рублей).

Отметим, что, как стало известно «Реальному времени», представители российского агрохолдинга «Разгуляй» пытались найти инвестора на данные активы в Татарстане. Причем в обоих этих предприятиях республики — на блокпакеты. Так, в конце ноября в министерстве земельных и имущественных отношений РТ прошло совещание по поводу агрохолдинга «Разгуляй». Речь шла о продаже 75% акций ЗАО «Бугульминский комбинат хлебопродуктов №2» и ЗАО «Бугульминский элеватор», принадлежащих группе «Разгуляй», в связи с реструктуризацией задолженности. На совещании присутствовали и представители холдинга. Пока о результатах переговоров неизвестно, в министерстве земельных и имущественных отношений РТ «Реальному времени» сообщили, что до завершения сделки информацию предоставить не могут. Но известно, что в том совещании принимал участие представитель ПАО «Татагролизинг». Последнее, как известно, играло не последнюю роль в антикризисном плане по разделу активов «ВАМИН». То есть эту госкомпанию можно рассматривать как одного из возможных приобретателей.

В декабре Марат Ахметов рассказывал, что одним из претендентов на «разгуляевский» Бугульминский комбикормовый завод было предприятие «Репродукт». Фото Романа Хасаева

Добавим, что е ще в декабре Марат Ахметов рассказывал «Реальному времени», что одним из претендентов на «разгуляевский» Бугульминский комбикормовый завод (комбинат хлебопродуктов №2, — прим. ред.) было предприятие «Репродукт»: «Но «Разгуляй» попросили слишком дорого, и в итоге они построили свой завод (он был запущен известным предпринимателем Ильшатом Тукаевым в августе 2014 года, его стоимость — 2,2 млрд рублей). По другим инвесторам у нас нет информации. У нас пакет в 25% +1 акция, то есть блокирующий пакет. «Разгуляй» не разворачивается в вопросе инвестиций. Там нет никакой модернизации. Элеватор работает во время заготовительных работ, и товаропроизводители им платят за хранение. Что касается комбикормового завода, то он работает 3 дня в неделю».

Что касается Бугульминского элеватора, то Марат Ахметов знает, что и на него были претенденты : «Покупатели есть, они дорого просят. У меня старая информация, но было время, они 250 млн просили. Элеватор в таком состоянии, что туда еще 250 млн вкладывать надо. Тем более, они продают его вместе с комбикормовым заводом». Теперь мы видим, что «Разгуляй» все-таки скинул цену до 150 млн.

Миргасим Усманов, начальник управления сельского хозяйства и продовольствия в Азнакаевском муниципальном районе РТ, рассказал «Реальному времени», что на данный момент они используют мощности Бугульминского элеватора для хранения 32 тыс. тонн зерна. « По поводу Бугульминского элеватора слышал, что продают. Но подробностей не знаю » , — говорит Усманов.

Элеватор в таком состоянии, что туда еще 250 млн вкладывать надо, отмечает Ахметов. Фото wikimapia.org

Вообще, история ПАО «Группа компаний «Разгуляй » весьма эпична, как и история его прихода в Татарстан. Тут есть все: грандиозные планы, многомиллиардные кражи, огромные долги и постоянные перестановки в руководящем составе.

В 1999 году «Разгуляй» в рамках реструктуризации выкупил 100% акций АО «Бугульминский комбинат хлебопродуктов №1», АО «Бугульминский комбинат хлебопродуктов №2» и ЗАО «Бугульминский элеватор» в Татарстане, после чего четыре года спустя продал блокирующий пакет акций (25%) Татарстану, тем самым добившись возможности работать на территории республики.

Кроме того, несколько лет подряд правительство РТ в рамках программы по приватизации ряда государственных объектов выставляет на торги 25%+1 акция Бугульминского предприятия хлебопродуктов, 25%+1 акция Бугульминского элеватора и 7,69% Елабужского хлебоприемного предприятия . Есть эти акции в прогнозном плане на приватизацию и на 2016 год.

Непроста и история еще одного татарстанского предприятия — ОАО «Нурлатский сахарный завод», который после реструктуризации в 2001 году также оказался под крылом «Разгуляя». Тогда основатель и президент компании Игорь Потапенко заявлял, что в реконструкцию ОАО «Нурлатсахар» будет вложено $1,5 млн. Но уже в 2007 году было объявлено о продаже предприятия. По некоторым данным, решение было инициировано правительством Татарстана во главе с президентом Минтимером Шаймиевым, который остался недоволен результатами работы предприятия. Претензия заключалась в том, что «Разгуляй» не нарастил сырьевую базу для производства. В 2008 году сделка была завершена, и «Нурлатский сахарный завод» вступил в группу компаний Раиса Сулейманова «АгроИнвест».

Завод работает 3 дня в неделю, говорит Марат Ахметов. Фото bkhp2.ru

Основателем агрохолдинга «Разгуляй» является Игорь Потапенко. После 22 лет работы в сфере сельского хозяйства в 2014 году он неожиданно из «сахарного короля» превратился в подсудимого. Ему было предъявлено обвинение в мошенничестве при совершении операций по купле-продаже земли для агрохолдинга. По данным следствия, экс-президент компании в ходе операций похитил с экс-директором холдинга Дмитрием Тюхтенко и финансовым директором Андреем Поляковым 20 млрд рублей. Собственно, с этой командой Потапенко в 2011 году ушел из «Разгуляя», продав свой пакет акций (но при этом оставшись в совете директоров), и основал новый агрохолдинг — ООО «Агроко». Основанием к возбуждению дела по ч. 4 ст. 159 УК РФ («Мошенничество в особо крупном размере») послужило обращение нового руководства «Разгуляя».

На место Потапенко в 2011 году пришел выходец из Татарстана Рустем Миргалимов, управляющий партнер Avangard Asset Management, экс-зампред «АК БАРС » Банка и владелец 29,99% акций компании (тогда Avangard Asset Management выкупила блокпакет акций). Через 8 месяцев правления на его место прочили другие кандидатуры, а Миргалимова называли скорее инвестором, чем управленцем. В итоге с 2012-го по 2015-й компанию возглавляла Елена Лазаренко, а Миргалимов остался в должности председателя совета директоров. Кстати, эти две личности связывает все тот же Avangard Asset Management, куда управленцы пришли в 2007 году.

В сентябре 2015 года многочисленные слухи подтвердились, и генеральным директором «Разгуляя» стал IR-директор «Русагро» Сергей Трибунский. Тогда же было принято решение включить в состав правления, помимо Трибунского, еще трех представителей «Русагро». Через два месяца после изменений в кадровом составе ВЭБ продал холдингу свой пакет акций и вышел из капитала «Разгуляя».

После 22 лет работы в сфере сельского хозяйства Потапенко неожиданно из «сахарного короля» превратился в подсудимого. Фото massmediarussia.com

Возможно, активизироваться структурам Рустема Миргалимова по продаже татарстанских активов помогли и последние отставки в ВЭБ. Так, недавно под арест попал и его неформальный покровитель Ильгиз Валитов.

В двухтысячных планы «Разгуляя» можно было назвать наполеоновскими: в 2003-м в компании планировали довести объем продаж к 2007 году до $850 млн, а в ближайшем будущем расширить свое присутствие, зайдя еще в три региона. Но после экономического кризиса в 2008 году агрохолдинг оказался в тяжелейшей кризисной яме. 2009 год компания заканчивала с долгом более чем в $1 млрд.

В 2010-м кредитором компании стала правительственная корпорация «Внешэкономбанк», позже, с приходом Миргалимова, сначала 21,4%, а потом и блокпакет (30% акций) «Разгуляя» выкупил инвестфонд Avangard Asset Management, а 20% — основной кредитор ВЭБ. Остальные акции были «раскиданы» между другими кредиторами.

30 ноября 2015 года ВЭБ продал «Русагро» свои 19,97% акций «Разгуляя» и в придачу — кредитные обязательства. Для покупки холдинг взял у ВЭБ кредит на 34 млрд рублей на 13 лет, ВЭБ вышел из капитала «Разгуляя», а заемщиком реструктурируемой компании стало «Русагро». На сайте «Русагро» значится, что в компании совместно с руководством проведут анализ «Разгуляя», на основании которого планируется продумать стратегию реструктуризации кредитного портфеля.

По данным на 30 сентября 2015 года, помимо «Русагро» (19,97%), еще более чем 40% акций владеют следующие компании: Chandlor (7,6%), зарегистрированная на Кипре, а также Atonline (9,9%), Amoril Holding (9,6%), Olfrin Associates (8,2%) и Tapsaw Invest (7,1%), зарегистрированные на Виргинских островах в Великобритании. 13,9% акций находятся в собственности эмитента или аффилированных лиц. Остальные 31% акций на конец ноября находились в свободном обращении на Московской бирже.

Рустем Миргалимов пришел на место Потапенко в 2011 году. Фото vesti.ru

Историю агрохолдинга «Разгуляй» прокомментировал «Реальному времени» депутат Айрат Хайруллин:

— Я хоть и являюсь создателем агрохолдинга «Красный Восток», но оперативной работой не занимаюсь. Мое преимущество в том, что я, как собственник, полностью владею всей информацией, мне готовят справки, и по ним я вижу реальную картину, что происходит, что говорится, могу себя вместить в шкуру сельхозпроизводителей и видеть, что их беспокоит. Но при этом, конечно же, поступали различные предложения.

«Разгуляй» — это не самый крупный агрохолдинг, который рухнул. У нас, например, «ВАМИН», который рухнул, — это был крупнейший в РФ производитель и переработчик молока. Причина первая – это огромная закредитованность, второе — неготовность в этих условиях принять серьезное решение и вытаскивать эти предприятия. Вот на Западе, например, и в Америке прошли этот длинный путь и понимают, что лучше сегодня спасти предприятие, чем потом попытаться создать аналогичное. И в конце концов, нужно понимать, что «Разгуляй» не рухнул. На самом деле на его обломках создали компанию «Разгуляй», которая совсем недавно разделилась на две части: одна вошла в группу собственника Мошковича «Русагро», а другая продолжает работать. Они разделили направления бизнеса. Вообще, сельское хозяйство – это очень капиталоемкая отрасль, и на один рубль денежной выручки здесь денег нужно гораздо больше тратить. Это не просто поставил киоск, купил товар и занимаешься предпринимательством, нет. Если вы, например, хотите построить ферму и производить молоко, нужно быть готовым к тому, что для одного рубля денежной выручки за год надо инвестировать денег в четыре раза больше. То есть для того, чтобы у вас, как у предпринимателя, оборот в год был всего лишь 1 млн рублей, вы должны инвестировать 4 млн. А если вы хотите 10 млн оборота, то должны 40 млн инвестировать. У нас пока сегодня даже такой готовности нет. И я как раз этим и занимаюсь в Госдуме, чтобы создать условия для того, чтобы те люди, которые родились и выросли в деревне, чтобы им создали условия. У нас серьезные программы приняты с этого года по поддержке фермеров, практически в три раза она поддержана грантовой системой.